由廖沛賢創立的「裝修佬」網上平台，早年拉攏同類型平台的「台主」鄧世民及劉天生合作，致力將裝修行業標準化及數碼化，更致力推廣「裝修約章」，讓消費者得到應有的保障。與此同時，「裝修佬」亦成立了有近500名成員的義工隊，幫基層翻新家居，讓他們活得更有尊嚴。
擁有一個安樂窩，相信是每個人的夢想；但要打造一個安樂窩，過程卻未必盡如理想，甚至陷阱處處！三個「80後」廖沛賢（Benny）、鄧世民（Simon）及劉天生（Andy）同樣在裝修過程「中伏」，卻苦未能找到解決方法，遂合力打造「裝修佬」網上平台，提供由材料選購、裝修配對及開班防伏「一條龍」服務，打破裝修行業一直以來靠口耳相傳的傳統營運模式，建立一個良好的生態圈，從而減少紛爭，回饋社會。
●義工隊翻新家居
Simon說：「現在裝修動輒數十萬，但現行法律對業主的保障不大，小額錢債又形同虛設，大公司始終佔上風，所以平台旨在為行業建立『新規範、新流程、新標準』，公平及快捷地處理各種爭議，讓業主不再求助無門。」Simon又指公司將推出的「裝修約章」，概念等於裝修界的ISO認證系統，包含裝修公司與客人承諾的基本守則，以及仲裁機制，讓裝修公司與客人不再口同鼻拗，保障雙方利益。而他執教的「裝修防伏班」及「家居維修DIY班」就是要令消費者明白行規，能更有智慧地挑選適合的裝修公司；同時推廣DIY文化，變成不求人的「生活技能」。
除了致力將行業「標準化」外，Benny表示公司也成立了義工隊，由小隊發展至今已擁有近500名義工，進行超過60場服務，幫助長者或基層家庭翻新，甚至「重建」家園，讓他們的生活過得更有尊嚴。Simon透露義工隊以DIY班學員為主，亦有在網上招募有裝修經驗的朋友，由資深裝修師傅帶領下，利用他們的工餘時間服務有需要人士，亦會無條件與其他NGO合作，傳授知識給他們，不求出名，只望幫助到更多人。他說：「香港雖小，但地域限制都令人很難參與活動，所以我們希望義工隊愈做愈大，透過『人海戰術』就變成總有一個義工在左近，樓上樓下可以互相幫忙，改善鄰里關係，重現以往的人情味。」
●希望公司更人性化
同理心是行善的關鍵，也是他們管理公司的理念。 Benny表示「裝修佬」奉行Happy Office模式，不想像大企業一般，令員工不想上班，所以辦公室有個大露台讓員工「放風」，亦不用「打卡」計鐘，更設有「失戀假」及「單身狗利是」，他說：「希望公司人性化，多關心同事感受，若不開心便早點收工，不要讓負能量在辦公室累積；老闆與同事間亦有話直說，注重溝通，而且會下放權力，讓他們話事才會對公司有歸屬感。」
●與對手合作做大市場
成功非僥倖，由寂寂無聞做到行業龍頭，Benny寄語年輕人要面對現實：「辛苦不是因為老闆或社會逼迫你，而是你的對手在逼迫你！不要害怕你的對手，反而要跟他們合作，一起把巿場『做大』是好事！」Simon認為最重要是做一些別人沒有做的事，一旦付諸實行，自然會引伸其他機會，再好好把握便能成就大事。Andy提醒大家有得必有失，當你一心要追夢，便要放棄某些事物，例如他要放棄最愛的前線工作，轉型做不用「落手落腳」的管理層。
